近年來，打造“未來鄉村”已成爲新時代浙江探索共同富裕、實現鄉村振興的重要抓手。浙江鄉村通過組團式發展、品牌化經營、數字化賦能，開拓瞭(le)“未來鄉村”建設新模式，爲全國“未來鄉村”建設提供瞭(le)參考與借鑒。農民日報·中國農網記者蔣文龍、朱海洋於(yú)《農民日報》發表專題文章《“未來鄉村”：鄉村建設新探索》，讓我們共同學習、探讨當前浙江“未來鄉村”建設的重要路徑。
 

通過組團式發展、品牌化經營、數字化賦能，浙江的鄉村正在颠覆傳統形象，以更人文、更“江南”，也更具科技感的面貌向我們走來。請看——

“未來鄉村”：鄉村建設新探索

未來，究竟什麽是未來？鄉村的未來又究竟是何等模樣？

對大多數人而言，未來永遠是動态的時間概念。看不見，抓不住。

也正是基於此，當“未來鄉村”從衢州走來，在浙江全省推開之時，許多人一時不知所措：我們究竟怎樣才能進入未來？

浙江是“美麗鄉村”的發祥地，爲何要再推出“未來鄉村”？“未來鄉村”與“美麗鄉村”相比，又到底有何不同？

帶著種種疑問，當浙江發布首批100個“未來鄉村”試點名單時，記者試圖第一時間撩開其神奇的面紗
。
 

組團式發展

打破行政區劃，資源配置更科學

今年2月，浙江公布首批“未來鄉村”建設試點村。記者仔細盤點，發現100個試點村中居然有25個並非村莊建制，而是以片區或組團的方式位列其中。這在過去幾十年所有的項目中幾乎從未出現。浙江省農業農村廳社會事業處處長邵晨曲解釋道，這並非硬性申報條件，而完全取決於鄉村自身發展的需要。眼下在浙江鄉村，組團式、片區化發展已蔚然成風。

“鄉村都有行政區劃，但單個鄉村的資源畢竟有限，産業布局、招商引資都難成氣候。現在打通瞭，就能實現資源整合、優勢互補，進一步對接多元化市場需求。”邵晨曲說，爲瞭培育這一市場動因，浙江在規劃、政策等方面作出相應引導。在“未來鄉村”建設指導意見中，浙江就明確，對這種組團式
、片區化經營予以鼓勵。

類似的實踐，已在湖州得到普遍推廣。2020年，該市提出“組團式未來鄉村”概念，決定每年建設10個左右新時代美麗鄉村樣闆片區。針對每個片區，市、縣、鄉三級組建專班，以確保推進力量、政策措施、項目資金和實施主體的集成，市财政以獎代補，最高給予1500萬元獎勵，再加上區縣配套，項目資金確實十分誘人。與過去重基礎設施不同，此輪主要用於産業配套。

湖州市農業農村局副局長施經坦言，鄉村産業要興旺，需基於一定區域和體量，才能具備多元化的功能布局，這種集成並非簡單物理組合，而是通過一體化規劃、項目化運作、集成化示範、片區化共享，實現“化學反應”，既可避免重複建設，更在於打破行政“籬笆”，真正按照産業和市場的需求，進行量身定制的資源優化配置。

兩年來，湖州的“組團式未來鄉村”漸入佳境，首批10個樣闆片區共實施瞭114個項目，3.2億元的财政資金撬動瞭16億元的社會資本投入。根據計劃，到2025年，湖州将建設60個片區，覆蓋約300個行政村
。

湖州作爲“兩山”理念和美麗鄉村的發源地，希望用組團式得以繼續引航；而地處浙西山區的衢州，則在全省率先探路“未來鄉村”，試圖“彎道超車”，近幾年勢頭頓起。2019年，衢州從下轄的6個縣（市、區）分别遴選出一個重點村
，進行先行先試。這次，全省首批“未來鄉村”建設試點名單中，衢州有8個入圍，其中有4個就是從最初試點村升級而成的片區。

以龍遊縣溪口鎮的溪口片區爲例，這裏已初步形成區域性創業資源集聚中心。一個黃泥山創客平台，一個老街文旅平台，讓不同特長和個性的人才碰撞出火花。以鄉創爲核心，該片區還整合瞭溪口鎮與周邊3個鄉的各類資源，産業跨界互動比比皆是，一條山區共富路日漸清晰。接下來，龍遊所在的衢州還将推出“未來鄉村”連片發展實驗區，從整體規劃、功能配套、場景落地、業态人氣、改革政策、村強民富等方面進行連片考評。

記者看到，浙江每個地市，幾乎都有此類設計，像餘杭區從今年開始，每個鄉鎮創建一條“未來鄉村示範帶”，每條示範帶由3個村組成，一些鄉鎮如徑山鎮還成立黨建聯盟，以更高效推進資源配置。随著實踐的深入，大家逐步發現，要真正實現人合、心合與力合，光有組團的形式還不夠，必須得建立緊密的利益聯結機制。

強村公司的組建便是其中一法。餘杭區餘杭街道沈家店有38畝村級留用地，盡管地理位置優越，但由於資金不足以及開發模式限制，長期閑置。但苕溪北面8個村由於土地整理，積累瞭一定資金，又由於滞洪區調整等原因，集體經濟發展缺乏新的路徑。9個村合作成立公司後，進行合作開發，建成運營後，沈家店及其他8個村每年可分别獲得1000萬元、300萬元的村集體收入。
 

品牌化經營

運營前置，找到個性發展之路

聽完空間規劃、品牌設計、運營策劃3個方面的各自彙報，大家都覺得豁然開朗、信心滿滿。作爲專業人士，三方在各自的領域内都享有盛譽，但像這次，将3個方案在項目開建之前就進行如此深度的溝通交流，確實尚屬首次。

三方聚焦的是餘杭徑山鎮前溪片區“未來鄉村示範帶”建設項目：

前溪村是餘杭唯一一個省級糧食生産功能區。但與鎮裏另外兩個組團相比，前溪不僅政府建設資金投入少，而且在産業發展上面臨同質化競争的挑戰。要做好水稻這篇文章，隔壁鄉鎮早已捷足先登，占盡天時。如何在這重重制約下，讓前溪脫穎而出？

按照傳統路徑，一般先規劃、後建設
，再創建品牌，投入運營。然而，鄉村規劃建設和品牌運營往往“兩張皮”：沒有品牌定位的投資建設，難免偏離市場需求；到瞭運營階段，想要補救但爲時已晚
。

前溪所嘗試的“三位一體”設計，便是希望挑戰這一難題：建設前期，就讓品牌規劃和運營充分介入，根據品牌定位和市場需求，因地制宜布局産業、設置項目，讓規劃建設與品牌運營實現無縫連接。

通過多次坦誠溝通，3個團隊越走越近，一條高度協同的示範帶即将掀起蓋頭。

目前，“品牌化經營”已經成爲一些地方推進“未來鄉村”建設的“标配”。餘杭招聘職業經理人，臨安引入鄉村運營師，紹興招募運營團隊……一個個地方都向“品牌化經營”發起總攻。

“如果說建設是政府主導，是規範化标準化的，是一種民生，那麽，經營就是發揮村集體積極性
，是個性化差異化的，是鄉村發展方式的重大轉變”。有專家學者指出，這是兩種截然不同的思路，也是自然銜接的兩個階段。

但正如常言道：前途光明，道路曲折。浙江農業産業曆來“多小散”，農房農地都是農民的，村集體資産本就屈指可數，因此，品牌化經營常常面臨著“無米之炊”的困境。不僅村集體一籌莫展，運營商也不得其門而入。通常的手段無外乎運營一個線下服務中心，推出一些日常自媒體傳播，舉辦一些農事節慶活動。這樣的經營，要在“村村文旅”背景下實行引流
，而且有所盈利，其難度何異於登天？鄉村是個開放的大公園，既收不瞭門票，也招不到業态入駐，平時的運營經費，也就隻能指望政府補助。

品牌化經營首先需要産業主題化。一些鄉村其實有主導産業，但大家熟視無睹，或者即使有心卻也無力，這就需要通過品牌化思路明確産業方向；一些鄉村雖無主導産業，但有非遺文化、曆史名人、民間故事，這就需要形成個性化差異後，再通過傳播激活沉睡的資源。越來越多的專業機構開始介入這一領域。

如何向市場要盈利？浙江鄉村建設促進會開始籌備“鄉村運營專委會”，希望聯衆、優宿、廿九間等各路英雄在這一平台上相互探讨、取長補短，盡快形成可複制的市場化運營模式。浙江省農業農村廳也及時配合，将“鄉村品牌化運營”列入高研班計劃
，準備有針對性地開展培訓，向“未來鄉村”輸出經營人才。

據瞭解，一場以“品牌化經營”爲主題的峰會，也在積極籌備中。如何盈利、如何組建運營主體、如何進行品牌化包裝傳播等等，屆時，鄉村經營中遇到的諸多難題，都将在峰會上得以面對面碰撞。　　
 

數字化支撐

賦能産業
，鏈接鄉村與消費者

在許多人看來，高科技和數字化總是跟未來緊緊相連。事實也正是如此
，在人本化、生态化基礎上，浙江将“數字化”定位爲“未來鄉村”建設的三大導向之一。九大場景建設規範中，數字技術的支撐可謂無處不在。

今年“五一”期間，記者驅車前往杭州市富陽區裏山鎮安頂村，這個平均海拔650米的小山村，僅僅是區級的“未來鄉村”，但其數字化水平已經讓人不可思議。

因爲地處高山，安頂村每年有将近3萬遊客上山，但平均停留時間不到3小時，最多拍個照、吃個飯便下山，幾百畝茶葉也賣不起好價格。

“安頂村的發展必須找到新的突破口。這次我們抓住露營熱，主攻年輕人市場。”村黨委書記夏明達介紹，作爲富陽首批15個美麗鄉村标杆點之一，安頂村此輪提升改造投入僅30％用於環境提升，其餘50％投入産業培育及配套，20％用於數字化建設。

圍繞“雲霧茶鎮”品牌，安頂村将最佳觀景位設爲營地，並取名“攬江台”“冠雲台”“枕雪台”。爲瞭吸引年輕人，村裏還斥資100多萬元，打造“天空之境”網紅打卡點。結果到4月底，标杆點還未及完全驗收，就吸引到一家專業的露營團隊
。雙方一拍即合，“五一”便開始試運營。而迅速“拎包入住”的背後，數字化建設可謂功不可沒。

從山下進村，二維碼沿路可見，這是“茶香安頂”小程序。打開後，當前遊客量、停車場餘位赫然可見，還有景區導覽和線路推薦。最妙之處在於“打卡”功能，既能看到别人足迹，也能留下自己美圖，每個打卡點設有智能杆，簽到後可自動生成小視頻，作爲基礎素材供朋友圈分享。

數字改變瞭旅遊方式、傳播方式，提升瞭消費者的體驗感，也改變瞭安頂村茶葉的種植和銷售模式。“露營自然少不瞭品茶。過去，我們走大市場，包裝隻能随大流。現在開始走年輕化路線，改爲精緻時尚的小罐茶，小程序裏便能購買，一掃包裝二維碼，生産加工過程全知曉，身價自然翻一番。”夏明達感覺，這回的資金都用在刀刃上瞭。

但如果覺得數字化在浙江“未來鄉村”中的應用僅此而已，那你就大錯特錯瞭。如今，越來越多的數字化服務機構下沉到農業農村，爲各地開發應用程序。農民用手機種地；老百姓參與公共事務得到信用積分；經營中用數字化提升消費體驗，這在浙江鄉村已是司空見慣，不足爲奇。但有關數字賦能，這樣的應用實際上隻是“小兒科”。

“數據是發展未來鄉村産業經濟的核心資源和第一要素。‘未來鄉村’數字化的目的是獲取數據，進而實現數據運營，真正将物理鄉村形而上爲‘未來鄉村’。”在5月13日舉辦的“未來鄉村建設學術研讨會”上，浙江新時代鄉村研究院副院長袁康培發表觀點認爲。

事實上，這一觀點正在被實踐層面所熱烈呼應。由浙江大學等機構共同開發的“未來鄉村品牌成長指數”，就是試圖通過各種即時數據的獲取，自動生成指數後，進而反向指導“未來鄉村”品牌的健康成長。你的品牌爲何成長比别人慢，短闆在哪裏、怎麽彌補？到時都可得到專業解答。

此外，浙江正打造“未來鄉村在線”數字化場景。其集應用、管理、服務於一體，今後将實現網上議事、鄰裏互助、好物共享等功能。同時，浙江還啓動編制《未來鄉村數字化建設指引》，推進該數字化場景與各個地方特色應用間的縱橫貫通。

未來已來。

通過組團式發展、品牌化經營、數字化賦能，記者看到，浙江的鄉村正在颠覆傳統形象，以更人文、更“江南”，也更具科技感的面貌向我們走來。

“當然，如何創新建設模式與路徑，如何用新方法破解問題和挑戰，如何通過‘未來鄉村’建設加快城鄉融合發展，如何發揮政府、社會、企業、農民各方積極性，協同推進建設進程，我們永遠在守正創新的路上。”浙江省農業農村廳副廳長王宗明感言。

是的，浙江正以他們的想象、熱情、堅韌，在鄉村建設中@著未來，@著美好！