成效追蹤
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2017-06
300多企業家問計品牌農業創(chuàng)新峰會(huì)
作者 admin
  随著(zhe)消費升級,人們對農産品的消費需求從“吃飽(bǎo)”到“吃好”,農業呈現出一派生機勃勃的發展景象,被譽爲互聯網之後下一個風口。但農業市場化和品牌化程度普遍偏低,消費者耳熟能詳、信賴的品牌甚少,且同質化競争嚴重,農業品牌化建設成爲企業脫穎而出的關鍵。
 
  6月23日下午,由重慶市農業委員會指導,商界傳(chuán)媒集團主辦(bàn),《商界》、《商界評論》、商界領袖俱樂部承辦(bàn)的“重塑農業新時代——2017中國(西南)品牌農業創新峰會”在重慶翰文大酒店盛大舉辦(bàn)。
 
 
 
  重慶市農委副主任陳(chén)勇緻辭(cí)
 
 
    在300多位領導和嘉賓(bīn)的見證下,啓動瞭(le)中國品牌農業創新峰會全國運營儀式。
  
 
 
  中國品牌農業創(chuàng)新峰會全國運營啓動(dòng)儀式
 
 
  據組委會相關負責人介紹, 2017中國品牌農業創(chuàng)新峰會還将在華南 、華東、華北和西北等區域舉辦(bàn),力争把峰會樹立成中國農業領域創(chuàng)新發展的一面旗幟。
 
 
 
   活動(dòng)現場(chǎng)人氣爆棚
 
 
  活動現場(chǎng)人氣爆棚,來自重慶、貴州 、四川、西藏和雲南等地區二十多個政府農業主管部門,以及300多名農業品牌企業家積極出席活動。中國品牌農業首席專家婁向鵬 、浙江大學CARD中國農業品牌研究中心副主任莊慶超和商界營銷傳播研究院執行院長文海軍做瞭(le)主題分享。
 
  婁(lóu)向品牌鵬:農業構(gòu)建的三化法則
 
  随著(zhe)消費升級,人們對農産品的需求從“吃飽(bǎo)”到“吃好”,追求“好吃、方便、健康、時尚、個性、好玩”等多種需求,中國正面臨一個廚房餐桌的食品品牌革命,即将締造一個萬億級的超級大市場。
 
  婁向鵬認爲,未來(lái)20年,世界看中國(guó),中國(guó)看農業,農業看品牌!
 
  那麽,如何打造品牌農業?婁向鵬認爲商業模式最重要,並(bìng)提出構(gòu)建商業模式的三大法則:
 
  法則一:針尖化。很多農業企業産(chǎn)業特小、但想法多;銷售量少、産(chǎn)品品類多,出現多而不精,大而不強的現象。婁向鵬認爲這些企業應該做減法,聚焦單一産(chǎn)品,並(bìng)且做差異化的市場定位。
 
  法則二:雜交化。創(chuàng)新的本質就是雜交,行業需要跳出來,借鑒(jiàn)其他行業的先進經驗,将其融合到自己的經營中。
 
  法則三:社群化。商業的終極模式是人,構建社群品牌,企業應該嘗(cháng)試以共同的愛(ài)好和價值觀爲紐帶建立社群品牌。
 
  
 

 
  主講(jiǎng)嘉賓(bīn)婁向鵬
 
 
 
  考慮到活動在重慶地區舉辦(bàn) ,輻射整個西南地區,婁向鵬特意分析西南農業的形勢 ,認爲西南地區的農業存在資源高地、品牌窪地的情況,還指出應該實現從資源優勢到價值勝勢、從産(chǎn)業優勢到市場勝勢和從産(chǎn)品優勢到品牌勝勢三個方向的突破。
 
  文海軍(jūn):“準、快 、狠”爆破營銷(xiāo)
 
  商界營銷傳播研究院執行院長(zhǎng)文海軍,從事營銷傳播事業近20年,先後服務過名創優品、江小白 、1919酒類直供和視立美等知名品牌 。他認爲很多農業品牌銷量不好並(bìng)非質量問題,而是沒有解決消費者信任問題,隻有通過“好故事”實現品牌建設,才能徹底解決買賣雙方信任問題。
 
  
 
 
  主講(jiǎng)嘉賓(bīn)文海軍
 
 
 
  他提出“内容爆破營銷”的概念,用“準、快、狠”來(lái)概括方法,分别爲(wèi):
 
  準 ,準確(què)地找到産(chǎn)品的潛在用戶,進行區隔營銷,打造産(chǎn)品的記憶點,從而完成品牌聚焦。
 
  快,篩選出精準用戶後,就需要進行有針對性的内容創(chuàng)作 ,形成快速傳(chuán)播點,進行現象營銷,與用戶互動 ,完成品牌造勢。
 
  狠,當(dāng)産(chǎn)品向消費者深度滲透後,再借力打力、借勢營銷,打造爆點,完成品牌引爆。
 
  文海軍總結,消費升級時代,消費者很難輕易忠於(yú)某個品牌。但是,一旦有品牌能夠狠狠占據其心智,這份信任就很難動(dòng)搖。
 
  莊慶超:打造農(nóng)産(chǎn)品區域品牌
 
  農業品牌到底是應該(gāi)打造區域品牌,還是用戶(hù)品牌?
 
  婁向鵬認爲,二者關系爲三維一體、共生共榮。政府應該從理念、目标、路徑、組織、資源配置和實施機制方面做頂層(céng)設計,爲行業配備(bèi)市場服務,不搞面子工程,真正做一些市場服務;還應該培育企業品牌,尤其應該扶持當地的龍頭企業,從而實現區域品牌和用戶品牌的良性互動和共生共榮。
 
  浙江大學CARD中國(guó)農業品牌研究中心副主任莊慶超也認爲,在中國(guó)這種特定的地域環(huán)境下,區域品牌有它存在的必要性。
 
  盡管農産(chǎn)品同質化現象很嚴重,但每個(gè)地方農産(chǎn)品差異性很強。比如茶葉,每個(gè)沿坑裏的茶葉口感完全不同,甚至山的陰面和陽面都完全不一樣。
 
  
 
  主講(jiǎng)嘉賓(bīn)莊慶超
 
 
 
  基於(yú)這種地域的自然風物和資源的差異化,世界範圍内很多農産(chǎn)品都是以區域甚至國家來爲公用品牌背書,從而整合整個産(chǎn)業鏈的力量。
 
  那麽,地區該(gāi)如何打造農産(chǎn)品區域公用品牌?
 
  莊慶超覺得,農業跟工業産(chǎn)品、工業品牌和商業品牌完全不同,農業已經有幾千年的曆史,不需要憑空創(chuàng)造故事,隻需要把農業應有的故事和魅力提煉出來,進行再造和重塑,從而創(chuàng)造區域品牌的超級符号、樹立差異化品牌形象以及豐富符号體系。
 
  
 
 
  商界傳(chuán)媒總裁兼總編(biān)輯周忠華
 
 
 
  在嘉賓(bīn)主題分享前,商界傳媒總裁周忠華分享自己從農村走出,對土地具有獨特感情的經曆。一直以來,商界關注和專注農産(chǎn)品品牌化建設,希望借助其23年的企業資源和媒體資源,爲農業企業家服務,帶領他們走出去,調研農業先進的生産(chǎn)和營銷經驗。
 
  大會還推介瞭(le)優秀農業品牌百年潘婆婆。潘婆婆莼菜科技發展有限公司是一家集“科研+基地+産品+四維模式”於(yú)一體的現代莼菜科技型企業。經過三年的艱苦創業,潘婆婆已成爲重慶市“高新技術和高新技術産品”的“雙高”企業、市級農業龍頭企業、中國莼菜領導企業,行業綜合實力第一,是标準及價格制定者。
 
  潘婆婆技術總監雷波澤先生表示,占領一個品類的第一,就占領一個領域内财富的未來!強大的優質原材料供應能力、産(chǎn)品研發能力,以及有力的企業知識産(chǎn)權保障體系,是占領行業制高點(diǎn)的關鍵!