最近，第六屆中國·公主嶺玉米産(chǎn)業博覽會落下帷幕。今年這一屆，别的不說，光公主嶺玉米區域公用品牌全新形象的亮相，便足以驚豔四方;而在現場，品牌元素的全方位呈現，以及周邊(biān)産(chǎn)品開發，滿滿的“公主感”，十足的“貴族氣”，帶給觀衆全新的感受：一個傳統的農事節慶，竟然可以如此時尚，如此與衆不同。

　　舉辦(bàn)産業博覽會也好，組織農事節慶活動也罷(bà)，抑或是各類推介活動、高峰論壇
，都是打響農産品區域公用品牌的有效手段，也是許多地方政府抓産品營銷，爲主體提供公共服務的良好抓手。但不可否認，這幾年，因爲缺乏創意，不少地方的節慶活動千篇一律、大同小異，不僅讓主辦(bàn)者感到筋疲力盡、難以爲繼，也常被人認爲是自娛自樂。

　　爲瞭(le)辦好活動，地方政府早幾個月便動手籌備，投入大量的人力物力财力。而爲瞭(le)吸引眼球，主辦方更是需要挖空心思，變著(zhe)法子搞出新花樣
。對此，不少主辦者私下跟筆者“吐槽”，節慶活動吃力不讨好，但年年創新何其難?言談之中，農事節慶的境遇已經很清楚：原本意在扶持産業發展的活動，淪爲政績的秀場，距離真正的産業和消費者卻越來越遠。看似熱鬧，實則空洞
。

　　由政府出面舉辦農事節慶，初衷沒錯，即使在今天，仍具獨特價值和意義。既然方向正確(què)，那爲何主辦者如負重擔?筆者認爲，節慶活動的成敗在於(yú)能否用品牌戰略思維去策劃。

　　一些地方年年辦(bàn)節，區域公用品牌的知名度由此大有提升，但細究其品牌個性與内涵，卻不知所雲。你的核心定位是什麽，你的價值支撐是什麽，你的符号體系健全嗎，你的傳播具有戰略思維嗎?此類問題
，不一而足，根本是筆(bǐ)糊塗賬。

　　事實上，如今，關於(yú)市場(chǎng)的品牌戰略研究，不少地方已遠遠落後，甚至是一片空白。正是由於(yú)缺乏系統化的規劃、定位與設計，農事節慶往往淪爲“噱頭”很大的排場(chǎng)，無法構建與消費者的對話通道，自然愈發失去市場(chǎng)号召力。

　　因此，有一點必須深刻認識：舉辦(bàn)農事節慶活動，賺眼球、攢人氣固然重要，但要真正給産(chǎn)品帶來溢價效應，那還是得回歸市場本身。不僅要對品牌進行定位策劃，還要讓品牌與消費者進行親密接觸。

　　這一點，公主嶺玉米産業博覽會就進行瞭(le)很好的探索。他們邀請具有深厚功底的專業團隊，進行品牌戰略規劃，確(què)立瞭(le)品牌定位、口号、價值支撐、符号體系等。尤其是大膽放棄常規的品質訴求，轉而将公主嶺的“公主文化”植入品牌，創意出“玉米公主，掌上明珠”這一朗朗上口而又回味無窮的傳播口号，實行瞭(le)産業品牌和城市品牌的雙重起飛。在符号設計上，設計師秉承“公主文化”這一文脈，将滿族公主與玉米産業進行融合，捧出瞭(le)個性特征鮮明的“玉米公主”形象，與品牌命名、傳播口号融爲一體。

　　當然，品牌創建並(bìng)非簡單的一個符号，或者一句口号。在精準提煉品牌核心價值的同時，必須創新傳(chuán)播手段，讓消費者真正感知到品牌溫度，從而形成深入的消費認知。

　　品牌戰略規劃與品牌傳(chuán)播策略，素來都是有機整體。沒有統一的品牌戰略規劃，就不可能創造有效傳(chuán)播，也就無法形成品牌資産(chǎn)的積累;但倘若離開傳(chuán)播，再出色的創意也隻能淪爲一紙空文。這方面的現實教訓比比皆是：一些地方跟風做品牌，可完成後竟将規劃束之高閣，有的缺乏傳(chuán)播意識，即使有意落地，也常因操作不當，效果大打折扣。

　　品牌傳播是專業性很強的工作。在這方面，公主嶺的啓示在於(yú)，委托團隊策劃一系列品牌落地活動，有效避免瞭(le)規劃和落地之間的脫節問題。一方面，地方政府購買服務，省力又省錢;另一方面，效果有保證、前後能統一。

　　總而言之，沒有進行過品牌頂層(céng)設計，就進行農事節慶活動，品牌知名度可能會有所提高，但卻難以形成認知度;農事節慶是項系統工程，不妨交給專業機構進行總包，便於(yú)引進現代的、時尚的理念、方法
、手段、工具進行改造;傳播也要講策略、講方法，要學會如何與消費者對話，隻有以市場思維替代政績思維，農事節慶才能真正發揮作用，助推産業興旺。