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2020-06
稻米香飄(piāo)品牌路:聚焦吉林大米品牌建設六年曆(lì)程
作者 admin
導讀: 

       2019年6月,芒種品牌管理機構與吉林省糧食和物資儲備局合作,開展“吉林大米”品牌戰略提升規劃項目,規劃工作目前已接近收尾,“吉林大米”品牌新形象也将在不久的将來正式面世。懷著對新成果的期待,讓我們首先對“吉林大米”這一品牌的前世今生進行一次細緻的回顧。

      “農業品牌化”彙聚著越來越多的聚光燈 ,如何推動“區域農業品牌化”邁向中高端水平,並爲其提供更好的發展土壤?

      在糧食大省吉林,吉林糧食人用6年的時間,探求著這個問題的答案。

      6年時間,“吉林大米”實現瞭從“好米”到“名米”的華麗轉身,在國内市場樹立瞭中高端品牌地位,成爲吉林農業的新名片,更成爲全國糧食行業結構性改革的标志樣本。
       
      我們沿著吉林大米品牌的脈絡溯源追流,就能看清“吉林農業第一品牌”迅速發展的軌迹。

 

“五個一工程”破解産業痛點

       吉林省是我國優質的粳稻生産核心區。優越的自然環境、适宜的氣候條件,造就瞭吉林大米品性自然、品質超群的特質。全省粳稻種植面積1300萬畝,稻谷總産量125億斤,折合大米80億斤左右,其中40億斤銷往省外 。
       
       曾經的吉林大米産業,由於長期缺乏品牌意識和龍頭企業的引領,産業大而不強,企業小而不精,品牌雜而不響,生産優勢沒有轉化爲産業優勢,品質優勢沒有轉化爲效益優勢。而這些,在相當長時間内都成爲吉林大米産業發展的痛點。
   
       痛定思痛,吉林大米開始瞭刻不容緩、勢在必行的品牌逆襲。

       爲瞭使吉林大米“好米變名米,名米賣優價”,2013年4月,省政府辦公廳印發瞭《關於推進吉林省大米品牌建設的指導意見》,明確瞭“農民增收、農業增效、産業做大、品牌做響”的工作思路。

       2014年被視爲吉林大米品牌建設的元年。這一年,我省從培育大米地理标志品牌入手,用區域品牌整合企業品牌,進而形成瞭具有吉林特色的大米标志品牌。

       2015年12月,我省出台瞭《吉林大米品牌建設發展規劃》(2016-2020),以“五個一工程”爲統領,整合資源要素,實施公共品牌引領戰略;整合生産要素,實施産業融合發展戰略;整合渠道要素,實施營銷模式創新戰略。

       随著品牌建設的持續發力,吉林大米品牌影響力從無到有、從弱到強,創造瞭國内區域性農産品公共品牌快速崛起的奇迹。吉林大米品牌一次又一次上演瞭“聲名鵲起”的動人傳奇,也迎來瞭新的發展契機。

       與品牌建設之初相比,目前全省水稻播種面積增加瞭100萬畝;優良品種覆蓋率超過80%,其中特優品種占20%以上;中高端大米産量翻瞭一番多;直接帶動農民增收10億元以上。國家稻谷最低收購價政策在我省近年來都未啓動。

 
 
“五化”步伐趟出新糧道 
 
       成績背後,是6年來吉林糧食人的辛苦付出,是一系列切實有力措施,共同描繪出的“米走八方”的發展藍圖。

       總結吉林大米品牌建設經驗,可歸結爲“五化”,即:工程化統領,構建核心體系;立體化推介,擴大品牌影響;多元化傳播,講好品牌故事;标準化管控,夯實産業基礎;創意化營銷,促進提質增效。

       2015年,吉林大米品牌建設駛入“快車道”。這一年,以打造吉林大米“五個一工程”爲核心的吉林大米品牌建設5年規劃正式出爐,明確瞭發力重點和前進方向。自此,吉林大米以“五個一工程”爲抓手,打造核心品牌、構建産業聯盟、搭建電商平台、制定标準規範、建立營銷體系。

       營銷渠道是吉林大米終端産品的出口 ,是吉林大米品牌騰飛的“跑道”。圍繞吉林大米中高端市場定位,吉林大米品牌戰略不斷升級。從直營店(櫃)到電商平台、到産銷直通、再到“吉田認購”,每一個模式的推出,都有産品與市場的磨合,模式與渠道的精準對位。

       2016年,吉林大米入駐北京糧食集團在京18個商超系統中的1000多家門店;2017年,吉浙兩省22個城市“以米結緣”,結成“對子”,率先實現兩省對口務實合作;2018年,吉林大米牽手山西小米,“吉晉産好米,大小兩相宜”轟動國内糧食市場;2019年,上海東方社區信息苑百名金牌講師與吉林大米産業聯盟企業一道走進社區,開創瞭吉林大米省外“本土化”傳播的新模式;2020年,一場跨越2200公裏的“雲發布”活動,再次書寫瞭國内糧食産銷合作、品牌營銷互動的新篇章。

       這張時間表上的每一步都是探索,每一步都是創新。

 

 
“五個一”經驗堅守初心 
 
       6年時間,吉林大米實現瞭行業“蛻變”,走過瞭最艱難的品牌初創期,成爲農業供給側結構性改革實踐的典範。

       吉林糧食人說,如果總結吉林大米品牌建設的經驗,則對應著另外的“五個一”——

       一份囑托:2015年,習近平總書記在延邊調研期間提出“糧食也要打出品牌”。正是這份囑托,爲吉林大米品牌建設注入瞭不竭的動力,也讓品牌建設成爲我省努力實現農業現代化的重要抓手。

       一種重視:省委、省政府高度重視吉林大米品牌建設,省領導多次對吉林大米品牌建設作出批示,财政部門、市縣地方政府以及相關部門大力支持和配合。從上到下,多級政府、多個部門協同發力,爲吉林大米品牌建設的持續推進提供瞭堅強的後盾支持。

       一個團隊:品牌建設對於政府部門來說,是一個新課題,這個系統性課題的解答,絕不是簡單依靠一個策劃公司就能實現的。爲此,省糧食和物資儲備局成立瞭全國唯一一個大米産業處,建立起專門的團隊全面負責品牌建設,潛心突破品牌建設路上面臨的一個個“關口”。

      一直創新:創新是引領發展的第一動力,對於品牌建設同樣如此。6年來,從開創省域公用品牌建設的先河、到各自精彩的百餘場推介活動、再到營銷模式1.0-4.0版本的不斷升級,創新精神賦予吉林大米品牌建設持續鮮活的生命力和創造力。

     一群守望者:吉林大米産業的進步與發展,公用品牌與企業品牌的創建與壯大,都離不開一批農業企業家紮根鄉土的理想、守護食品安全的責任、強産報國惠澤民生的情懷、深耕農業産業化的堅守。正是這樣一批優秀的農業企業家,使吉林大米已不再是一個單純的農産品公用品牌,而是成爲瞭一個集理想、責任、情懷、堅持於一身的地域人文品牌。
總結過往,更是重溫初心。

     “吉林大米差距在品牌、潛力在品牌、希望在品牌、出路在品牌。”這是吉林大米品牌建設啓動實施、走到現在、仍将繼續前行的最終落腳點。

      2020年孟夏時節,一株株稻苗爲吉林稻區鋪滿新綠。這是一個新時代的開啓。

      精彩的吉林大米故事,仍将繼續爲吉林現代農業高質量發展增添鮮活的注腳。