2025年11月29日，《宜紅工夫茶品牌研究報告》（以下簡稱“報告”）在武漢國際會展中心正式發布。浙江芒種品牌管理集團副總經理、浙江大學CARD中國農業品牌研究中心課題組研究員、浙江永續農業品牌研究院副院長周葉潤受邀出席並(bìng)現場發布報告。報告不僅系統梳理瞭(le)宜紅近兩百年的文化根脈與複興路徑，更以第三方視角，系統分析瞭(le)宜紅工夫茶從區域困局走向全球飄香，體現瞭(le)宜茶集團将區域茶産業經驗上升爲行業樣本的戰略遠見，讓宜紅的複興故事具備瞭(le)可複制的行業參考價值
。

活動現場，周葉潤副總經理系統回顧瞭(le)中國工夫紅茶的前世今生，並(bìng)總結瞭(le)“‘工夫’密碼”與品牌發展的特色經驗。從傳統工藝到智能創新
，從地方區域公用品牌到“借船出海”傳播中國茶文化，報告以詳實的數據和深入的分析給出瞭(le)一份茶産業發展的“宜昌答卷”。

湖北省茶葉協會領導、行業專家
、經銷商與媒體齊聚一堂，共同見證這杯“百年老茶”的新生：它不僅是宜紅工夫茶品牌建設的裏程碑，更是中國傳(chuán)統茶産(chǎn)業從區域突圍到國際布局的生動範本。

《宜紅工夫茶文化發(fā)展報(bào)告》發(fā)布會

品牌複興：從“區域茶”到“國家名片”

宜紅工夫茶與祁紅、滇紅並(bìng)稱(chēng)“中國三大工夫紅茶”，十九世紀曾通過“萬裏茶道”遠銷歐亞，成爲宜昌外貿的“黃金符号”。

然而，随著(zhe)市場變(biàn)遷，品牌分散
、缺乏統籌的問題日益凸顯，宜紅工夫茶一度陷入“牆内開花牆内香”的困境。

宜紅工夫茶品牌形象設計

品牌輔助圖形

轉機出現在2022年——安琪集團注資3億元成立宜茶集團，推動區域品牌整合與市場化運營。借助安琪集團覆蓋170多個國家的全球網絡，宜紅工夫茶快速進入國際市場，大幅降低瞭(le)出口門檻和拓客成本。通過統一“宜紅工夫茶”标識，從文化根脈到産(chǎn)業生态的系統性重塑，推動宜紅工夫茶實現從“區域茶”向“國家名片”的戰略躍遷。

報(bào)告數據顯示，宜紅品牌價值持續提升：2025年在全國紅茶區域公用品牌中位列第6，品牌價值高出品類平均值12.83億元；在湖北省茶葉品牌中位列第4，高出全省均值10.16億元。這一成績印證瞭(le)品牌整合戰略的成功。

視覺應用

“智”造加速：傳統茶“闖”出新市場

據介紹，在宜茶集團的智能化車間裏，傳統制茶工藝實現瞭(le)精準控制：智能發酵櫃複刻傳統“籮筐發酵”環境，保持恒溫恒濕；近紅外光譜儀将茶葉成分檢測(cè)時間從數天縮短至15秒；建立的12項産品标準和13套評價方法，爲出口提供瞭(le)統一的質量規範。

2023年，區域品牌整合首年，出口額實現3倍增長；2025年前三季度
，自産(chǎn)包裝茶占比首次超過50%，标志著(zhe)宜紅工夫茶正式從“賣原料”轉向“賣品牌”。

爲吸引年輕消費者，宜紅工夫茶陸續推出創新産(chǎn)品：宜紅米磚茶盲盒融合三峽、黃鶴樓等荊楚元素，還與國家圖書館旗下國圖創新聯名，讓傳(chuán)統茶飲煥發新活力；目前已有40餘款産(chǎn)品供應新茶飲企業，實現古老茶業與年輕消費群體的“雙向奔赴”。

宜茶集團與國家圖書館旗下國圖創(chuàng)新聯名打造文創(chuàng)産(chǎn)品

目前，宜昌茶産(chǎn)業從“分散競争”走向“集群發展”，形成“龍頭引領、中小企業聯動、農戶參(cān)與”的産(chǎn)業生态。通過構建“名優茶+大宗茶+工業深加工+新式茶飲”的多元業務矩陣，宜紅工夫茶既滿足大衆消費需求，又通過茶食品等深加工産(chǎn)品提升附加值
。同時，“宜紅工夫茶溯源之旅”等活動促進茶旅融合，吸引遊客體驗茶文化。

這一模式每年爲區域創造數千個就業崗位，並(bìng)通過“企業+合作社+農戶”機制，讓茶農共享産(chǎn)業增值收益，成爲鄉村振興的重要推動力。

《宜紅工夫茶品牌研究報(bào)告》的發布，不僅記錄瞭(le)一個百年品牌的複興曆程，更展現瞭(le)中國傳統茶産業轉型升級的可行路徑。

從品牌整合到科技創新，從市場(chǎng)開拓到産(chǎn)業協同，宜紅工夫茶的成功實踐表明：深厚的文化底蘊與現代化的品牌運作、科技創新相結合，能夠激發出傳統産(chǎn)業新的生命力。

這杯跨越兩個(gè)世紀的茶香，正以自信的姿态走向世界舞台，向全球展示中國(guó)茶文化的持久魅力與時代活力。

它的複興之路，爲中國傳統産業的現代化轉型提供瞭(le)寶(bǎo)貴借鑒，也讓世界看到瞭(le)中國文化在守正創新中綻放的絢麗光彩。