
西安是芒種品牌管理機構(gòu)的“老朋友”瞭(le)。
2015年,團隊在戶縣農業局(現鄠邑區農業農村局)委托下,爲“戶縣葡萄”量身定做區域公用品牌戰略規劃。同年8月,在戶縣第五屆葡萄文化節上,“戶縣葡萄”區域公用品牌新形象首次亮相,拉開瞭(le)“戶縣葡萄”在全國宣傳(chuán)推介活動的序幕。




首先是區域屬性的不同。西安高新區是西安市政府的派出機構,是爲瞭(le)加快城市發展而設立的功能區域,不是民政部注冊(cè)認定的正式行政區劃。
西安高新區成立於(yú)1991年,是最早成立的13個(gè)國家高新區之一。今年正值成立30周年,走進高新區,高樓密布,阿裏、三星等科技企業大樓矗立,俨然是現代化大都市的面貌。
如此繁華(huá)都市,如何與農業發(fā)展聯系在一起?
2018年,随著(zhe)高新區順利托管雁塔區、長安區、鄠邑區及周至縣部分區域,12個鎮街成爲高新區的主體,除丈八、魚化兩個街辦(bàn)外,其餘10個鎮街均涉農。如今,全區基本農田面積21萬畝,2020年園林水果種植面積達到7.04萬畝,果業産業占比30%左右。
趕巧的是,這次區域劃分,将戶縣葡萄和周至猕猴挑的核心産區都托管至高新區,這大大增強瞭(le)高新區的農業實力。但是,行政管理權的變更也帶來一系列問題,被托管地無法沿用地标品牌包裝,缺乏地域背書,但高新區尚未形成自有品牌,怎麽辦(bàn)?高層領導拍闆,必須做品牌!
接下來,就是如何打造高新區農業品牌?難題擺(bǎi)在瞭(le)芒種團隊面前。沒有調查就沒有發言權,爲真實掌握高新區農業發展情況,芒種團隊做的第一件事就是深入走訪各個生産基地,充分收集一手資料。多年以後再度踏訪,分外親切。

冰葡萄實際代表一種種植技術,寒冬臘月採(cǎi)摘,既能錯季銷售,也更具觀賞價值。研究所還與法國酒莊合作,研發冰葡萄酒,創(chuàng)造不一樣的味覺體驗。

據統計,西安高新區葡萄以“戶太八号”、“陽光玫瑰”爲主,占全區葡萄種植面積的95%,面積約2萬畝;區域内建設有葡萄避雨大棚、設施大棚約800畝,現代化産(chǎn)業化水平較高。團隊調(diào)研的數個葡萄産(chǎn)業園,均實現規模化标準化種植。

在西安當果農,一定是一件充滿幸福感的事情。根據果業生産(chǎn)統計,園林水果單産(chǎn)1532公斤/畝,其中,主導産(chǎn)業葡萄單産(chǎn)1949公斤/畝,猕猴桃單産(chǎn)1562公斤/畝,果園畝均純(chún)收入8000-12000元。
我們來到佰瑞公司,站在高處(chù)眺望猕猴桃種植園,看這片猕猴桃的“江山”,更是深有感觸(chù)。
除葡萄、猕猴桃這兩大支柱産業以外,團隊也參(cān)觀瞭(le)其他類型的農業産業園,包含花卉、草莓、食用菌、豬肉加工等多種産業類型。農産品規模不大,但種類豐富。


縱觀高新區農業産(chǎn)業,目前仍爲單一的生産(chǎn)功能爲主,如葡萄、猕猴桃仍以單一的鮮食供應功能爲主,部分草莓園開展觀光採(cǎi)摘活動,但仍爲個體經營模式,規模不大。未來,西安高新區的觀光農業、休閑農業仍有較大發展空間。
西安高新區的農業産(chǎn)業類型,可以總結爲“1+2+N”,以葡萄、猕猴桃産(chǎn)業爲主導,多種産(chǎn)業類型共同發展。農産(chǎn)品品牌是芒種團隊擅長的領域。長期以來,我們服務於(yú)地方政府,緻力於(yú)農産(chǎn)品品牌的打造。但西安高新區需要的,絕不僅僅是一個農産(chǎn)品品牌。
地标品牌聲名之下,我們不可能再造一個“高新區葡萄”或者“高新區猕猴桃”。西安高新區要的,是在現有的都市聲名、農業基礎(chǔ)之上,依托在财力、人力、消費水平上的天然優勢,探索都市農業發(fā)展的新路徑。開啓這條新路徑的鑰匙,正是一個全新的高新區農業品牌。
如何定義這個品牌?如何選擇品牌發展路徑?需要更深層(céng)的研究分析。這是一次全新的嘗(cháng)試,充滿挑戰,但也能帶領更多農業人望見新的未來。
西安市文化底蘊深厚、果業種植曆史悠久,西安高新區,可謂是古老土地上的年輕力量。都市農業是各地政府積極探索的農業發展形勢,然而絕大多數地區,仍然停留在城郊型農業的發展階段,依托農産(chǎn)品流通建立農場(chǎng)與城市的關系。在衆多發展優勢的基礎之上,西安高新區能否成爲國内都市農業發展的引領者,我們拭目以待。